W2M aumenta su facturación un 26,5% frente al año anterior y logra los 2.753 millones de euros

• La compañía incrementa su facturación por tercer año consecutivo, alcanzando un tamaño que casi cuadriplica su tamaño de antes de la pandemia.
• La división de viajes del Grupo Iberostar ha presentado su presupuesto para 2025 con el que pretende elevar su facturación hasta los 3.200 millones de euros.
• En el marco de su plan, W2M quiere impulsar la expansión y competitividad del Grupo apostando por la calidad, la innovación, el equipo y la sostenibilidad como valores transversales.

En esta línea, World2Meet ha registrado unas cifras de facturación de 2.753 millones de euros en 2024, un 26,57% más que el ejercicio anterior, y que suponen casi cuadriplicar el tamaño de la compañía antes de la pandemia. Asimismo, la división de viajes del Grupo Iberostar ha incrementado su plantilla un 10% hasta alcanzar los más de 3.160 empleados y ha ampliado su red internacional operando actualmente en 16 países en los que cuenta con 32 oficinas.

En 2024 el grupo ha conseguido grandes hitos de negocio. En relación a World2Fly, la aerolínea ha alcanzado cifras del 90% de ocupación con más de 900.00 pasajeros y una flota de seis aviones de larga distancia entre los que se encuentran tres A 350-900, dos A 330-300 y un A 330-300 adicional con cabina business. Asimismo, la aerolinea ha ampliado su abanico de destinos con nuevas rutas a Cali, La Romana, Isla Mauricio y Jamaica, que se suman a Zanzíbar (Tanzania) y Uzbekistán, donde ya comercializa paquetes turísticos a través de Newblue y Kannak.

En el segmento de movilidad corporativa, Úbico, ha superado los 200 millones de facturación este año con la incorporación a su cartera de clientes con presencia en el Ibex 35. Por su parte, Úbico Sports ha dado la bienvenida a grandes clientes a través de la firma de acuerdos con entidades de la talla de la ACB, el Joventut Badalona y las Federaciones Españolas de Rugby y Tenis de Mesa. Además, ha renovado por cuatro años las vinculaciones con la Federación Española de Baloncesto y el Comité Paralímpico Español.

Además, gracias a la adquisición del receptivo DMC del Grupo Despegar, BD Experience y la alianza estratégica realizada con ellos, W2M ha fortalecido la oferta de servicios en el Caribe convirtiéndose así en el partner prioritario para servicios receptivos en México y República Dominicana. De este modo, la compañía duplica el volumen de pasajeros atendidos en DMC, con la incorporación de clientes de EE.UU. y la adquisición de vehículos propios. Por otro lado, W2M NEXT ha experimentado un primer año en el que, tras dejar atrás su denominación como W2M PRO, ha lanzado una nueva web, se ha producido la apertura de Tailandia y Egipto como delegaciones del Bedbank y se ha comenzado a operar en México como mercado emisor.

En el ámbito de la distribución como la expansión de la red de tiendas de GRAND Azulmarino hasta lograr los 19 puntos de venta en España, la consolidación de azulmarino con más 170 agencias ubicadas por toda la geografía española y el lanzamiento de los atelier de The Sphere Private Travel.

En palabras de Gabriel Subías, CEO de World2Meet: “En 2024 concluimos la primera fase de nuestro plan estratégico, centrada en establecer un grupo vertical con presencia en todos los segmentos clave, consolidar las bases tecnológicas para un modelo internacional escalable y alcanzar un tamaño relevante en el mercado, con la colaboración de nuestros partners estratégicos. A partir de 2025, iniciaremos la segunda fase, enfocada en la consolidación y aceleración del modelo de negocio, fortaleciendo la competitividad en cada segmento y priorizando la internacionalización y el crecimiento del grupo. En este sentido, nuestro objetivo es lograr en 2025 los 3.200 millones de euros de facturación y continuar atrayendo el mejor talento a la compañía”

El máximo responsable de la compañía ha presentado también el nuevo plan estratégico 2025-2027, el cual tiene como objetivo impulsar la expansión y competitividad del Grupo. En este sentido, el nuevo plan de negocio busca lograr la consecución de escala suficiente en todos los negocios de Operador Integrado de Viajes, priorizar la internacionalización selectiva de ciertos negocios en mercados estratégicos como Estados Unidos, América y MEA, garantizar la escalabilidad de cada unidad de negocio y de los procesos corporativos con una visión centrada en el concepto "Viajeros 360". Todo ello bajo un renovado Modelo de Gobierno 2.0 que potencia la eficiencia y la toma de decisiones con la calidad, la innovación, el equipo y la sostenibilidad como valores transversales.